غنی سازی شغلی مبانی نظری و ابعاد و اهمیت

غنی‌سازی شغلی

تعریف:
غنی‌سازی شغل به مجموعه تلاش‌هایی گفته می‌شود که برای جذاب‌تر و چالش‌برانگیزتر کردن مشاغل انجام می‌گیرد. این کار با پیچیده‌تر کردن وظایف، افزایش مسئولیت فرد در قبال نتایج کار، و ترکیب وظایفی که قبلاً توسط افراد مختلف انجام می‌شد، به‌صورت یکپارچه‌سازی وظایف تحقق می‌یابد.

مفهوم غنی‌سازی شغلی

بر اساس دیدگاه هرزبرگ، یکی از راه‌های انگیزه‌بخشی به افراد در محیط کار، ایجاد فرصت‌هایی برای رشد و پیشرفت شغلی در قالب خود شغل است. او معتقد است که افراد تنها زمانی عملکرد بهتری ارائه می‌دهند که ماهیت کار برایشان جالب باشد یا محیط کاری فرصت مناسبی برای خلاقیت و ابتکار عمل فراهم کند.

به عبارتی، کار باید بستری برای رشد و کمال فرد ایجاد کند. غنی‌سازی شغل ابزاری است که از طریق آن می‌توان ساختار شغل را بازطراحی کرد تا کارکنان به شکل فعال‌تری در کار مشارکت داشته باشند. این بازطراحی معمولاً شامل کاهش میزان تخصصی شدن کار و ایجاد تنوع و جذابیت بیشتر است.

غنی‌سازی شغل می‌تواند با اعطای استقلال بیشتر به کارکنان همراه باشد، به‌طوری‌که به آنها اجازه داده شود وظایف خود را برنامه‌ریزی کرده و نتایج را ارزیابی کنند؛ وظایفی که پیش‌تر به‌عهده سرپرست آنها بود.

چگونگی غنی‌سازی شغل

یک شغل را می‌توان از طریق اقدامات زیر غنی‌تر کرد:

  1. ایجاد آزادی عمل در تصمیم‌گیری:
    به کارکنان باید اختیار بیشتری در تصمیم‌گیری درباره روش انجام کار، ترتیب وظایف، و حتی پذیرش یا رد موضوعات مهم داده شود.
  2. مسئولیت‌پذیری فردی:
    سپردن نقش‌ها و وظایف به کارکنان به‌گونه‌ای که خودشان مسئولیت کامل انجام آن‌ها را بپذیرند.
  3. ایجاد آگاهی از تاثیر کار:
    انجام اقداماتی که به کارکنان این امکان را می‌دهد تا ببینند چگونه تلاش‌هایشان به تولید محصول و موفقیت سازمان کمک می‌کند.
  4. بازخورد مستقیم:
    ارائه بازخورد مثبت به کارکنان درباره عملکرد برترشان، پیش از اطلاع‌رسانی به سرپرستان آن‌ها.
  5. مشارکت در بهبود محیط کار:
    درگیر کردن کارکنان در تحلیل و بهبود جنبه‌های فیزیکی محیط کار مانند طراحی فضا، دما، نور، نظافت و موارد مشابه (مورهد و گریفین، 2004).

نتیجه‌گیری:

غنی‌سازی شغل نه‌تنها رضایت شغلی و انگیزه کارکنان را افزایش می‌دهد، بلکه بهره‌وری سازمان را نیز بهبود می‌بخشد. این فرایند از طریق ایجاد فرصت‌هایی برای خلاقیت، استقلال، و احساس تأثیرگذاری کارکنان بر موفقیت سازمان، محیطی پویا و انگیزه‌بخش ایجاد می‌کند.

 پیشینه داخلی :

نتایج پژوهش شامس (۱۳۹۱) درباره بررسی تأثیر عوامل استرس­زای نقش، فرسودگی شغلی و غنای شغلی بر بهبود عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شعب بانک صادرات شیراز) نشان داد که بین عوامل استرس­زای نقش، فرسودگی شغلی و غنای شغلی با بهبود عملکرد کارکنان رابطه معناداری وجود دارد.

همچنین نتاریج رگرسیون نشان داد که غنای شغلی نسبت به عوامل استرس­زای نقش و فرسودگی شغلی پیش­بینی کننده معنادارتری برای عملکرد شغلی می­­باشد. نتایج پژوهش عدل اقچه کند و حاتمی (۱۳۹۴) درباره بررسی رابطه بین توسعه و غنی سازی شغلی کارکنان با عملکرد آنان در بانک ملت نشان داد که بین توسعه و غنی سازی شغلی کارکنان و عملکرد آنان در شعب بانک ملت شهر تهران رابطه معنی داری وجود دارد.

نتایج پژوهش قربانی (۱۳۹۳) درباره ارتباط بین غنی سازی با تعهد سازمانی ورضایت شغلی در سازمان تامین اجتماعی (شهرستان ساری) نشان داد؛ که بین غنی سازی با تعهد سازمانی و بین غنی سازی رضایت شغلی کارکنان تأمین اجتماعی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و غنی سازی پیش­بینی کننده معنادار تعهد سازمانی و رضایت شغلی می­باشد.

پیشینه  خارجی:

نتایج پژوهش آدیمو، سهول و کوئنو(۲۰۱۵) درباره تأثیر غنی سازی بر عملکرد شغلی: (گزارش موردی معلمان فیلیپین) نشان داد که غنی سازی شغلی رابطه مثبت و معناداری با عملکرد شغلی معلمان دارد.

نانل(۲۰۱۵) درباره اثر شغلی غنی سازی در انگیزش شغلی کارکنان در دانشگاه های خصوصی انتخاب شده در جنوب غرب نیجریه نشان داد که غنی سازی شغلی تأثیر معناداری بر انگیزش شغلی کارکنان دارد.

نتایج پژوهش ویجی و ایندرادوی(۲۰۱۵) درباره بررسی رابطه غنی سازی با عملکرد فردی کارکنان در میان دانشکده ­های یک دانشگاه خصوصی در هند نشان داد که غنی سازی رابطه مثبت و معناداری با عملکرد فردی کارکنان دارد و غنی سازی سازی پیش­بینی کننده معنادار عملکرد فردی کارکنان می­باشد. غنی سازی شغل

عملکردشغلی ضعیف: به دلیل عدم آمادگی و بار کاری سنگین ، ممکن است برخی از کارمندان مانند قبل از غنی سازی  عملکردی مؤثر نداشته باشند. ممکن است این کارمندان در یک محیط غنی سازی شغلی بهتر کار کنند. با انجام ندادن همانطور که می خواهید ، ممکن است احساس ناتوانی کنند. عملکرد ضعیف آنها ممکن است به تخریب منجر شود ، که منجر به تأثیر منفی بر اعتماد به نفس و انگیزه کارکنان می شود.

نقد و بررسی‌ها

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “غنی سازی شغلی مبانی نظری و ابعاد و اهمیت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

  • توضیحات محصول را به خوبی بخوانید و در صورت نیاز به راهنمایی از بخش کاربری و سیستم تیکت استفاده نمایید .
  • تنها راه پشتیبانی محصولات سیستم تیکت می باشد .
  • برای دریافت آخرین نسخه محصولات و دسترسی همیشگی به محصولات خریداری شده حتما در سایت عضو شوید .
  • پرداخت از طریق درگاه بانکی انجام میشود در غیر این صورت با ما تماس بگیرید
  • در صورت نیاز به سفارشی سازی و تغییرات در این محصول ، لطفا از بخش پشتیبانی با ما در ارتباط باشید
قالب فروش فایل

محصولات مشابه این محصول

%20
تخفیف

مبانی نظری دانش مالی

قیمت اصلی 50,000 تومان بود.قیمت فعلی 40,000 تومان است.
5
%38
تخفیف

نمونه کارسنجی شرکت دارو سازی و زمان سنجی

قیمت اصلی 80,000 تومان بود.قیمت فعلی 50,000 تومان است.
12